Kursus: Styrk din ledelse med adfærdsdesign
Ledelse er en svær kunst. Forny din ledelsesstil med nudging og adfærdsdesign. Kom på denne efteruddannelse med fokus på forandringsledelse og få værktøjer til at styrke din lederrolle.
Vil du opnå færre konflikter på arbejde og er du træt af skilte og lange værdibeskrivelser på intranettet, så kom på dette eksklusive kursus i adfærdsdesign og ledelse. Dette kursus i adfærdsdesign og ledelse er udviklet til dig, der ønsker at få helt konkrete værktøjer til at oversætte visioner, luftige strategier om trivsel, kerneydelser og resultater til helt konkret adfærd hos dine medarbejdere eller kunder.
På kurset lærer du, hvad det vil sige at adfærdslede. Du lærer, hvordan du øger effekten af dit lederskab og får evnerne at mestre adfærdsdesign som et ledelsesværktøj til at udvikle, facilitere og implementere målbare adfærdsforandringer.
LEDERE MØDER LEDERE
To spændende ledelsesudfordringer: Du skal lære hvordan du skaber frivillig adfærd. Især anvendeligt i det offentlige rum eller situationer hvor der ikke er overvågning, belønning eller sanktionsmuligheder. Det er meget omkostningsfrit. Dernæst får du værktøjet til at kraftig at styre adfærd. Denne form for adfærdsdesign er meget stærkere end ord, værdier og kommunikationskampagner.
Du bliver positivt udfordret og vi diskuterer i workshops. Du møder andre ledere med ligende udfordringer. Det giver dig stor værdi at høre om andres løsninger og resultater. Samtidigt ser og hører du en masse praktiske løsninger, i samarbejde med adfærdseksperterne fra Brave. Der er film og billeder af gode cases som du kan tage direkte med hjem i din organisation. Naturligvis får du teori og massere af praktiske værktøjer.
UDBYTTE AF KURSET: Styrk din ledelse med adfærdsdesign
Dit personlige udbytte
Din virksomheds udbytte
FOKUS PÅ DIG – MAKS 10 DELTAGERE
På kurset er der fuld fokus på din dig og din ledelsesstil. Inden kurset ringer vi til dig og taler med dig om dine udfordringer. Dette gør at vi kan udvælge teorier og cases, som gør dig i stand til at anvende nudging og adfærdsdesign allerede i morgen.
Vi har ikke blot fokus på at inspirere, men også på at hjælpe dig frem til konkrete løsninger. Derfor er der maksimalt 10 deltagere på dit kursus.
HVAD SIGER ANDRE KURSISTER?
AKTUELLE EMNER DER INTERESSERER DIG
Deltagerne kommer fra forskellige organisationer, alligevel har mange har samme udfordringer. Her er et udvalg af emner vi senest har diskuteret. Hvilke emner kan du genkende fra dit arbejde?
På vores byggeplads har vi hele
tiden udenlandske medarbejdere.
Hvordan får vi dem til at efterfølge virksomhedens værdier?”
-Entreprenørselskab
”På vores arbejdsplads har vi to afdelinger. De har hvert deres speciale og de har ingen forståelse for hinandens arbejde og vil grundlæggende ikke samarbejde. Hvordan kan vi styrke samarbejdet mellem de to afdelinger?””
– Socialpsykologisk organisation
”Hvordan skaber jeg en ny kultur i virksomheden? Vi vil gerne være mere innovative. Vores virksomhed er god til drift, men hvordan får vi de ansatte til at arbejde med produktudvikling og forbedring af vores service?””
– Metalprodukter til medicinalindustrien
HAR DU SPØRGSMÅL TIL KURSET FØR DU BOOKER?
Så skriv endelig til os
PRISEN PÅ DIT 2-DAGSKURSUS
KURSUSINDHOLD
ET PRAKTISK KURSUS MED FOKUS PÅ DIG OG LEDELSE
På dette kursus med fokus på ledelse, introduceres du for begreberne nudging og adfærdsdesign og lærer, hvorfor traditionelle påvirkningsstrategi har ringere effekt når det gælder adfærdsændringerne.
Vi dykker ned i menneskets psykologi og adfærdstendenser og ser bl.a. på, hvorfor vi mennesker har tendens til at træffe forkerte beslutninger og hvorfor forandringer er svære.
Igennem hele dagen gennemgår vi praktiske eksempler og gør dig skarpere på din udfordring, så vi på anden dagen kan finde konkrete teknikker til at få større gennemslagskraft med din ledelse ved hjælp af adfærdsdesign
På anden dagen af dette ledelseskursus har vi fokus på at give dig konkrete adfærdsgreb til at ændre adfærd på mennesker og større succes med din forandringsledelse.
Du introduceres for en let håndgribelig arbejdsmodel, der gør dig i stand til at lede mennesker igennem forandringer.
Igennem dagen laver vi øvelser, der gør dig fortrolig med de nye værktøjer, samt diskuterer hinandens udfordringer og forsøger at finde konkrete løsninger
NYSGERRIG PÅ VORES ANDRE KURSER I NUDGING OG ADFÆRDESIGN?
Kursus i adfærdskommunikation og nudging.
Danmarks Medie- og Journalisthøjskole
Amagerfælledvej 190, 2300 Købenahvn
Hvorfor tage et kursus ledelse med adfærdsdesign?
Adfærdsvidenskab styrker din ledelse
På dette ledelseskurset går vi i dybden med begrebet adfærdsdesign i et ledelsesmæssigt perspektiv. Vi fokuserer på den bagvedliggende videnskab. Du får en bedre forståelse for de mennesker du ønsker at påvirke og styrker dine ledelsesmæssige kompetencer.
Baseret på de seneste 6o års forskning ingen for adfærdsøkonomi, sociologi og psykologi, lægger vi fundament for, at du, som leder, kan designe og gennemføre forandringer med stor værdi for både dig, virksomheden og dine medarbejdere.
Vi dykker ned i, hvordan vi mennesker forstår, beslutter os og agerer i forskellige situationer og klæder dig på til at forudsige, hvornår vi mennesker vil agere irrationelt og uhensigtsmæssigt – Det er god ledelse.
Vi hører ofte fra deltagere, at det er en ny verden, der når de begynder at bruge adfærdsdesign i deres ledelse. Med et nyt menneskesyn får du helt nye redskaber til at ændre på mennesker og styrke din ledelse.
Du vil opdage, at for at komme i mål, skal du begynde at lede med og ikke imod menneskets natur. Det kan lyde simpelt, men i praksis er det faktisk ret svært.
Fra visioner til adfærd med et kursus i ledelse med adfærdsesign
De fleste store visioner fejler og de fleste virksomhedsværdier er værdiløse. Så er dagens scene sat.
Dine visionerne er muligvis sat på plakat eller på musemåtten, så du ikke skal glemme dem, men de fortæller ikke, hvordan du skal samarbejde på tværs af siloerne i din organisation eller hvordan du skal være agil eller have kunden i centrum.
Problemet med vage visioner og løse værdier er, at de er svære for medarbejderne at oversætte til konkret handling i deres arbejde. Visionerne risikerer at blive oversat forkert, forskelligt og ofte bliver de slet ikke oversat, hvorfor dit ønske om en anden adfærd udebliver og din forandring mislykkedes.
På et kursus i ledelse og adfærdsdesign, stiller vi skarpt på, hvordan du kan bryde abstrakte visioner og overordnede problemstillinger ned til konkret adfærd. For at en forandring skal lykkedes, er det altafgørende, at den er konkret og håndgribelig. Derfor skal du som leder passe på med at igangsætte forandringer med abstrakte og ukonkrete visioner.
På dette ledelseskursus skal vi se nærmere på din kommunikation og visioner. Visionerne skal brydes ned til delmål og konkret adfærd, som klart kan visualiseres, realiseres og måles. Det er altafgørende, hvis du vil skabe ægte adfærdsforandringer.
Hvad motiverer egentlig os mennesker til at stå op og tage på arbejde og hvorfor skal arbejdsglæde indtænkes hvis du vil lykkedes med din forandring.
Et ledelseskursus der skaber arbejdsglæde
På et kursus i ledelse og adfærdsdesign, skal vi se nærmere på menneskets arbejdsmotivation, som ikke kun afhænger af mængden af tillæg, bonusser eller lønforhøjelser, den er langt mere nuanceret og kompleks end det.
En vigtig pointen, er at vi mennesker ikke kun ønsker at være tilfredse. Vi vil udfordres, løse svære opgaver og få rusen af det bagefter. Vi vil involveres, modtage anerkendelse og vigtigst af alt, vil vi have følelsen af, at vores arbejdet giver mening for os selv og andre. Et arbejde som opleves som meningsfyldt, øger både trivsel og effektivitet hos medarbejderne.
Som leder, der ønsker en adfærdsændring blandt medarbejderne, er dette en vigtig kendsgerning. Skal mennesker ændrer sig, skal forandringen give mening for dem.
På et kursus i ledelse og adfærdsdesign skal vi se nærmere på, hvordan du designer arbejdsmotivation ved at designe bedre arbejdsbetingelser for dine medarbejdere. Samtidig lærer du, hvordan du klæder medarbejderne på til forandring og hvordan du indtænker trivsel og arbejdsmiljø både under og efter forandringen.
Et praktisk ledelseskursus
Med en solid forståelse for menneskets adfærd og nye designgreb i hånden, lærer du på et kursus i ledelse og adfærdsdesign, hvordan du helt praktisk skaber vellykkede adfærdsforandringer.
Step for step går vi igennem processen med at skabe adfærdsforandringer. Undervejs bliver du introduceret for enkelte og praktiske modeller og værktøjer, der klæder dig på til at designe, lede, gennemføre og kvalitetssikre dine fremtidige adfærdsprojekter – så du lærer at bruge adfærdsdesign i din ledelse.
Kurset i ledelse og adfærdsdesign indeholder undervejs praktiske øvelser og dialog, så du bliver fortrolig med at bruge adfærdsdesign som et supplement i din ledelse.
Læs også:
Undervisere
-
Underviser: Ashley BreretonLæs mere
Ashley Brereton er cand.merc. i Consumer Behavior. Som adfærdsarkitekt og direktør i Brave, arbejder Ashley til dagligt passioneret med adfærd og kommunikation på et strategisk niveau. Med mange års erfaring kender Ashley til alle udfordringerne i en forandringsproces. Han ved derfor, hvad der skal til, for at du kan lykkedes med dine adfærdsforandringer.
Hvis du har spørgsmål til kurset, er du mere end velkommen til at tage kontakt til mig.
-
Underviser: Chenna DeverilLæs mere
Chenna Deveril er kandidat i digital design og kommunikation. Hun arbejder til dagligt som adfærdsdesigner hos Brave. Chenna bidrager med stor indsigt i den menneskelige psykologi og adfærd. Hun kan give dig forklaringen på, hvorfor et nudge virker og hvordan du kan påvirke mennesker. Yderligere kan hun oversætter de nye og svære begreber til dansk og give dig gode eksempler, således at du lærer, hvordan du kan anvende disse, når du ændrer menneskers adfærd.
Hvis du har spørgsmål til kurset, er du mere end velkommen til at tage kontakt til mig.