Masterclass i adfærdsdesign og forandringsledelse

Er du leder og har du nogensinde spekuleret i, hvordan du kan påvirke menneskers adfærd og hvordan du går fra tale til handling?

Denne Masterclass i adfærdsdesign og forandringsledelse er udviklet til dig, der ønsker at få helt konkrete værktøjer til at oversætte visioner, luftige strategier om trivsel, kerneydelser og resultater til helt konkret adfærd hos dine medarbejdere og kunder.

På uddannelsen lærer du, hvad det vil sige at adfærdslede. Du lærer, hvordan du øger effekten af dit lederskab og får evnerne at mestre adfærdsdesign som et ledelsesværktøj til at udvikle, facilitere og implementere målbare adfærdsforandringer.

Over 5 moduler kommer vi gennem emner, der er relevante for dig som leder. Vi kombinerer teori, praksis og metode, så du er klædt solidt på til at arbejde med adfærdsdesign i din forandringsledelse.

HVORNÅR:

Næste masterclass er ikke oftentliggjort endnu. Skriv dig på ventelisten længere nede på siden og få besked når næste masterclass oftentliggøres.

Modul
  • Modul 1: Adfærdsdesign som ledelsesværktøj
  • Modul 2: Fra abstrakte visioner til konkret adfærd.
  • Modul 3: Sådan designer du arbejdsglæde med adfærdsdesign.
  • Modul 4: Adfærdsforandring i praksis
  • Modul 5: Brugen af adfærdsdesign – Manipulation og etik.

Gennem 5 moduler lærer du at skabe synlige og målbare resultater. Vi mødes hver 3. uge, så du både får mulighed for at gå i dybden og får tid til refleksion. Det sikrer dig den bedste læring.

Tidspunkt:
  • Uddannelsen afholdes alle 5 dage fra kl. 9.00-14.30
Personlig sparring

Undervejs i forløbet vil der også være 1 online sektion, hvor vi har mulighed for at gå mere i dybden med netop dine udfordringer og ønsker.

PRIS:

  • Pris 26.000,- ekskl moms
Betal i 2 omgange
  • 1 rate på 13.000,- betales ved tilmeldingen.
  • 2 rate på 13.000,- betales efter modul 2

Kommer I 2 eller flere fra samme virksomhed, kan I spare 10% på den samlede pris.

UDBYTTE

Dit personlige udbytte
  • Et nyt ledelsesværktøj: Adfærdsdesign.
  • Konkrete teknikker til at designe adfærd hos dine medarbejdere.
  • Sparring på adfærdsudfordringer i din virksomhed.
  • Adfærdsworkshop og inspiration fra andre ledere.
  • Større succes med forandringsledelse.
Din virksomheds udbytte
  • En leder med konkrete værktøjer til at facilitere forandringsprocesser.
  • En leder, der arbejder med menneskepsykologi for at fremme effektiv adfærd.
  • En leder, der leverer hurtigere og målbare resultater.

SKRIV DIG PÅ VENTELISTE 

    Navn

    Din email

    Hvor mange skal med? Rabat hvis I er 2 eller flere fra samme virksomhed.

    Må vi ringe til dig?

    Tilføj gerne en besked:

    Nudgingkursus hos Brave. Vi underviser i nudging og adfærdsdesign. Vi er specialister i kommuner og folkeskolen. Kom på nudgingkursus hos Brave. Se mere på www.nudging.nu

     

    Kursusindhold

    Modulbeskrivelse

    Modul 1: Adfærdsdesign som ledelsesværktøj. -
    9:00-14.30
    På første modul går vi i dybden med begrebet adfærdsdesign i et ledelsesmæssigt perspektiv. Vi fokuserer på den bagvedliggende videnskab og får en bedre forståelse for de mennesker vi ønsker at påvirke.

    Baseret på de seneste 6o års forskning ingen for adfærdsøkonomi, sociologi og psykologi, lægger vi fundament for, at du kan designe og gennemføre forandringer med stor værdi for både dig, virksomheden og dine medarbejdere.

    Vi dykker ned i, hvordan vi mennesker forstår, beslutter os og agerer i forskellige situationer og klæder dig på til at forudsige, hvornår vi mennesker vil agere irrationelt og uhensigtsmæssigt.

    Tro på os, når vi fortæller – at det er her en ny verden åbnes for de fleste deltagere. Med et nyt menneskesyn, ja, så har du fået helt nye redskaber til at ændre på mennesker. Du vil opdage, at for at komme i mål, skal du begynde at lede med og ikke imod menneskets natur. Det kan lyde simpelt, men i praksis er det faktisk ret svært.
    Undervisere
    Ashley Brereton, Chenna Deveril
    Modul 2: Fra abstrakte visioner til konkret adfærd. -
    9:00-14.30
    De fleste store visioner fejler og de fleste virksomhedsværdier er værdiløse. Så er dagens scene sat.

    Dine visionerne er muligvis sat på plakat eller på musemåtten, så du ikke skal glemme dem, men de fortæller ikke, hvordan du skal samarbejde på tværs af siloerne i din organisation eller hvordan du skal være agil eller have kunden i centrum.

    Problemet med vage visioner og løse værdier er, at de er svære for medarbejderne at oversætte til konkret handling i deres arbejde. Visionerne risikerer at blive oversat forkert, forskelligt og ofte bliver de slet ikke oversat, hvorfor dit ønske om en anden adfærd udebliver og din forandring mislykkedes.

    På dette modul stiller vi skarpt på, hvordan du kan bryde abstrakte visioner og overordnede problemstillinger ned til konkret adfærd. For at en forandring skal lykkedes, er det altafgørende, at den er konkret og håndgribelig. Derfor skal du som leder passe på med at igangsætte forandringer med abstrakte og ukonkrete visioner.

    På dagen skal vi se nærmere på din kommunikation og visioner. Visionerne skal brydes ned til delmål og konkret adfærd, som klart kan visualiseres, realiseres og måles. Det er altafgørende, hvis du vil skabe ægte adfærdsforandringer.
    Undervisere
    Ashley Brereton, Chenna Deveril
    Modul 3: Sådan designer du arbejdsglæde med adfærdsdesign. -
    9:00-14.30
    Hvad motiverer egentlig os mennesker til at stå op og tage på arbejde og hvorfor skal arbejdsglæde indtænkes hvis du vil lykkedes med din forandring.

    I dette modul skal vi se nærmere på menneskets arbejdsmotivation, som ikke kun afhænger af mængden af tillæg, bonusser eller lønforhøjelser, den er langt mere nuanceret og kompleks end det.

    En vigtig pointen, er at vi mennesker ikke kun ønsker at være tilfredse. Vi vil udfordres, løse svære opgaver og få rusen af det bagefter. Vi vil involveres, modtage anerkendelse og vigtigst af alt, vil vi have følelsen af, at vores arbejdet giver mening for os selv og andre. Et arbejde som opleves som meningsfyldt, øger både trivsel og effektivitet hos medarbejderne.

    Som leder, der ønsker en adfærdsændring blandt medarbejderne, er dette en vigtig kendsgerning. Skal mennesker ændrer sig, skal forandringen give mening for dem.

    På dette modul skal vi se nærmere på, hvordan du designer arbejdsmotivation ved at designe bedre arbejdsbetingelser for dine medarbejdere. Samtidig lærer du, hvordan du klæder medarbejderne på til forandring og hvordan du indtænker trivsel og arbejdsmiljø både under og efter forandringen.
    Undervisere
    Ashley Brereton, Chenna Deveril
    Modul 4: Adfærdsforandring i praksis. -
    9:00-14.30
    Med en solid forståelse for menneskets adfærd og nye designgreb i hånden, er du klar til lære, hvordan du helt praktisk skaber vellykkede adfærdsforandringer.

    Step for step går vi på fjerde modul igennem processen med at skabe adfærdsforandringer. Undervejs bliver du introduceret for enkelte og praktiske modeller og værktøjer, der klæder dig på til at designe, lede, gennemføre og kvalitetssikre dine fremtidige adfærdsprojekter.

    Dagen slutter af med en miniworkshop, hvor vi i fællesskab arbejder med processen og modellerne, så du bliver fortrolig med at bruge adfærdsdesign som et supplement i din ledelse.
    Undervisere
    Ashley Brereton, Chenna Deveril
    Modul 5: Brugen af adfærdsdesign - Manipulation og etik. -
    9:00-14.30
    Hvor går grænsen egentlig, når man som arbejdsplads og menneske, forsøger at ændre andres adfærd?

    Adfærdsdesign har af skeptiker fået kritisk for at være manipulation af menneskers valg. Derfor dedikerer vi dette modul til at gennemgå de etiske overvejelser og retninger, som er nødvendige, når man begynder at arbejde systematiske med at påvirke andres valg og adfærd.

    Når man forsøger at ændre andres adfærd, er der altid risiko for at træde over grænsen for, hvad der er hensigtsmæssigt.  Problematikken opstår fordi, at grænsen for adfærdspåvirkningen er individuel og skal ses i relation til situationen og formålet bag adfærdspåvirkningen. Det betyder, at det kan vanskeligt at vurdere om en adfærdspåvirkning er etisk eller ej.

    Heldigvis findes der 3 kriterier, som kan hjælpe dig med at reducere risikoen for at dine adfærdspåvirkninger bliver uetiske.

    På dette modul gennemgår og diskuterer vi de 3 kriterier. Vi tester om dine potentielle adfærdstiltag, kan bestå prøven eller om de bliver testet positive for uetiske og manipulative kneb.
    Undervisere
    Ashley Brereton, Chenna Deveril
    Ashley Brereton
    Ashley Brereton
    Ashley Brereton er cand.merc. i Consumer Behavior. Som adfærdsarkitekt og direktør i Brave, arbejder Ashley til dagligt passioneret med adfærd og kommunikation på et strategisk niveau. Med mange års erfaring kender Ashley til alle udfordringerne i en forandringsproces. Han ved derfor, hvad der skal til, for at du kan lykkedes med dine adfærdsforandringer. Hvis du har spørgsmål til kurset, er du mere end velkommen til at tage kontakt til mig.
    Chenna Deveril
    Chenna Deveril
    Chenna Deveril er kandidat i digital design og kommunikation. Hun arbejder til dagligt som adfærdsdesigner hos Brave. Chenna bidrager med stor indsigt i den menneskelige psykologi og adfærd. Hun kan give dig forklaringen på, hvorfor et nudge virker og hvordan du kan påvirke mennesker. Yderligere kan hun oversætter de nye og svære begreber til dansk og give dig gode eksempler, således at du lærer, hvordan du kan anvende disse, når du ændrer menneskers adfærd. Hvis du har spørgsmål til kurset, er du mere end velkommen til at tage kontakt til mig.

    Startdato

    tirs 01 marts 2022

    Tid

    9:00 - 14:30

    Pris ekskl. moms

    26.000,-

    Sted

    Brave, Absalonsgade 6, 4180 Sorø

    Målgruppe

    Kurset for dig, der arbejder med ledelse og som ønsker konkrete teknikker til at arbejde med adfærd og forandringsprocesser.
    Har du spørgsmål?

    Undervisere

    • Ashley Brereton
      Ashley Brereton

      Ashley Brereton er cand.merc. i Consumer Behavior. Som adfærdsarkitekt og direktør i Brave, arbejder Ashley til dagligt passioneret med adfærd og kommunikation på et strategisk niveau. Med mange års erfaring kender Ashley til alle udfordringerne i en forandringsproces. Han ved derfor, hvad der skal til, for at du kan lykkedes med dine adfærdsforandringer.

      Hvis du har spørgsmål til kurset, er du mere end velkommen til at tage kontakt til mig.

    • Chenna Deveril
      Chenna Deveril

      Chenna Deveril er kandidat i digital design og kommunikation. Hun arbejder til dagligt som adfærdsdesigner hos Brave. Chenna bidrager med stor indsigt i den menneskelige psykologi og adfærd. Hun kan give dig forklaringen på, hvorfor et nudge virker og hvordan du kan påvirke mennesker. Yderligere kan hun oversætter de nye og svære begreber til dansk og give dig gode eksempler, således at du lærer, hvordan du kan anvende disse, når du ændrer menneskers adfærd.

      Hvis du har spørgsmål til kurset, er du mere end velkommen til at tage kontakt til mig.